مدیریت پروژه PMBOK

دوره جامع و کاربردی مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK را با تدریس دکتر محمد احمدزاده و چکیده ۲۲ سال سابقه مدیریت پروژه تجربه کنید.
دکتر محمد احمدزاده

دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK

آموزش آنلاین و کاربردی مدیریت پروژه
براساس استاندارد PMBOK v6

تجربه یک کلاس واقعی مدیریت پروژه PMBOK در آموزش آنلاین
نمونه ویدیوهای آموزشی را در همین صفحه ببینید

دوره مدیریت پروژه PMBOK در یک نگاه

مدت زمان

۱۵۰۰ دقیقه ویدیو

مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

مدرک دوره

MPT اتریش

قیمت دوره

۹۵۰،۰۰۰ تومان

هم‌اکنون دوره را شروع کنید:

معرفی دوره مدیریت پروژه PMBOK

امروزه برنامه های کسب و کار سازمان ها در قالب انواع طرح ها، مگاپروژه‌ها و یا پروژه‌های سرمایه‌گذاری، نوآورانه، EPC، استارت آپی و یا نرم افزاری، شکل اجرائی به خود می گیرند و برای آن کسب و کار،‌ارزش، منفعت و یا فرصتی را رقم می زنند. اما به گواه گزارشات بین المللی و داخلی و علیرغم استفاده از ابزارهای نوین و جذاب مدیریت پروژه، بی شک، مدیریت صحیح پروژه، یکی از چالش های اساسی شرکت ها و سازمانهای پروژه محور در دنیا و در کشورمان ایران است.

این مدیریت صحیح پروژه، نه تنها با خواندن استانداردها، کتاب ها و مراجع مدیریت پروژه، اتفاق نمی‌افتد؛ بلکه با اخذ مدرک دانشگاهی آن نیز رخ نخواهد داد. دانش مدیریت پروژه اگر با عصاره تجربه، عجین نشود و در عمل بکار گرفته نشود، نمی تواند کمک شایانی به حل مشکلات و چالش های پروژه نماید. این دانش کاربردی شده مدیریت پروژه است که مدیر و تیم پروژه را قادر می سازد تا فرایندهای مدیریت پروژه را برای آن پروژه، در فازهای ۵ گانه مدیریت پروژه و حتی پیش از شروع این فازها، در آن سازمان، متناسب‌سازی (Tailor-Made) نماید.

استاندارد مدیریت پروژه PMBOK به عنوان یکی از مهم ترین منابع دانش مدیریت پروژه که تجربه اجرای ۳ دهه‌ای آن در دنیا، تمایز آن را با سایر استانداردهای مدیریت پروژه رقم زده داده است، یکی از بهترین مراجع کاربردی و تست شده جهت شناخت و پیاده سازی مدیریت پروژه، در انواع پروژه ها می باشد. این استاندارد، با تعریف ۵ فاز آغازین، برنامه ریزی،‌اجرائی، مانیتور و کنترلی و در نهایت اختتامی و همچنین با تمرکز بر ده حوزه دانش (مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت دست‌اندرکاران)، در قالب ۴۹ فرایند، دانش کاربردی مدیریت پروژه را به علاقمندان نشان می دهد.

مدرس این دوره، دکتر محمد احمدزاده با بیش از ۲۲ سال سابقه کار در مدیریت پروژه های پتروشیمی، برق، نرم افزار ، فناوری اطلاعات و استارت آپ و همچنین مدیریت، مشاوره و همکاری در بیش از ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰۰ میلیارد تومان هستند که در این دوره، تجربه پیاده سازی و بومی سازی دانش مدیریت پروژه خود را در قالب دوره غیرحضوری (آنلاین) مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به علاقمندان، بصورت کاربردی آموزش می دهند.

در این صفحه شما می‌توانید اطلاعات کامل این دوره، سوابق دکتر محمد احمدزاده، مدرس دوره، سرفصل‌های کاربردی، متمایز و متفاوت با دوره های مشابه و سایر موارد را ملاحظه فرمایید و دوره آموزش غیرحضوری (آنلاین) مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK را بصورت کاربردی فرا گیرید و از آن لذت ببرید.

توضیحات دکتر محمد احمدزاده درباره دوره مدیریت پروژه PMBOK

محتویات دوره مدیریت پروژه PMBOK

  • بیش از ۱۵۰۰ دقیقه ویدیوی آموزشی شامل تشریح کلیه سرفصل‌ها
  • اسلایدهای آموزشی مورداستفاده در دوره 
  • منابع تکمیلی آموزشی به اقتضای هر درس
  • مدرک معتبر بین‌المللی پس از اتمام دوره که بیانگر گذراندن دوره است.

مدرس دوره مدیریت پروژه PMBOK

دکتر محمد احمدزاده

  • دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران
  • ۲۲ سال سابقه آموزش و مشاوره مدیریت پروژه
  • دارای مدرک PMP و اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
  • مدیر طرح و برنامه در آریاهمراه، ایرانسل، نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی و …

سرفصل‌ها در یک نگاه

  • مقدمه (مرور اجزای بنیادین مدیریت پروژه)
  • محیط پروژه
  • نقش مدیر پروژه در چرخه حیات و فرایندهای مدیریت پروژه
  • مدیریت یکپارچگی پروژه
  • مدیریت محدوده پروژه
  • مدیریت زمان‌بندی پروژه
  • مدیریت هزینه پروژه
  • مدیریت کیفیت پروژه
  • مدیریت منابع پروژه
  • مدیریت ارتباطات پروژه
  • مدیریت ریسک پروژه
  • مدیریت تدارکات پروژه
  • مدیریت ذی‌نفعان/ذی‌ضرران پروژه
  • مروری بر آخرین پیش‌نویس
  • بررسی جامع اجرای مدیریت پروژه در محیط واقعی (براساس فازهای ۵ گانه مدیریت پروژه)
  • جمع‌بندی مباحث

مدرک معتبر بین‌المللی

پس از به اتمام‌رساندن دروس داخل دوره، مدرک معتبر بین‌المللی MPT اتریش با مهر و هولوگرام و امکان استعلام آنلاین به زبان انگلیسی برای شما صادر می‌گردد.

نمونه مدرک:

پشتیبانی دوره

با ثبت‌نام در دوره، به گروه فراگیران دوره در واتس‌اپ اضافه می‌شوید و می‌توانید سوالات و مشکلات خود را مطرح نمایید. مدرس دوره، به طور مستقیم سوالات شما را بررسی کرده و پاسخ خواهند داد. عضویت در این گروه، همیشگی است.

ویدیوی بخشی از دوره آموزش آنلاین مدیریت پروژه PMBOK

اطلاعات جامع دوره مدیریت پروژه PMBOK

  • نام دوره: مدیریت پروژه PMBOK
  • مدرس: دکتر محمد احمدزاده
  • پیش‌نیاز: ندارد.
  • شروع دوره: از لحظه ثبت‌نام
  • سطح دوره: از پایه تا پیشرفته
  • زمان دوره:‌ بیش از ۱۵۰۰ دقیقه
  • پشتیبانی: گروه واتس‌اپ
  • نوع محتوا: ویدیویی پخش آنلاین
  • آپدیت دوره: مستمر

سوالات متداول مدیریت پروژه PMBOK

کلیه مفاهیم و مطالب به صورت کامل و از پایه آموزش داده می‌شوند، بنابراین این دوره پیش‌نیاز ضروری ندارد.

  • مدیران عامل و مدیران استارتاپ ها
  • مدیران و کارشناسان واحد PMO و برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران پروژه
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها
  • مدیران و مهندسان واحد IT
  • مدیران، کارشناسان، تحلیلگران و توسعه دهندگان نرم افزار
  • معماران نرم‎‌افزار، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیل‌گران سیستم
  • معماران نرم‎‌افزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
  • مدیران و مهندسین مخابرات
  • مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
  • مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف

به شرکت‌کنندگان در این دوره، مدرک معتبر بین‌المللی از آکادمی MPT اتریش ارائه می‌گردد.
پس از آن که دروس دوره را به اتمام رساندید، می‌توانید درخواست صدور مدرک را به ما اعلام نمایید. مدرک فیزیکی یک هفته بعد صادر می‌گردد.

روی دکمه ثبت‌نام دوره (این دوره را شروع کنید) کلیک نمایید، پس از اضافه‌شدن به سبد خرید، اطلاعات خود را وارد نمایید. پس از انجام پرداخت، به کلیه محتویات دروس به صورت آنی دسترسی خواهید داشت و می توانید یادگیری را شروع کنید!

هم‌اکنون دوره را شروع کنید:

محتوای دوره

قسمت اول: مقدمه (مرور اجزای بنیادین مدیریت پروژه)
قسمت دوم: محیط پروژه
قسمت سوم: نقش مدیر پروژه در چرخه حیات و فرایندهای مدیریت پروژه
قسمت چهارم: مدیریت یکپارچگی پروژه
قسمت پنجم: مدیریت محدوده پروژه
قسمت ششم: مدیریت زمان‌بندی پروژه
قسمت هفتم: مدیریت هزینه پروژه
قسمت هشتم: مدیریت کیفیت پروژه
قسمت نهم: مدیریت منابع پروژه
قسمت دهم: مدیریت ارتباطات پروژه
قسمت یازدهم: مدیریت ریسک پروژه
قسمت دوازدهم: مدیریت تدارکات پروژه
قسمت سیزدهم: مدیریت ذی‌نفعان/ذی‌ضرران پروژه
قسمت چهاردهم: بررسی و مرور جامع
قسمت پانزدهم: مروری بر آخرین پیش‌نویس
قسمت شانزدهم: آزمون پایانی

درباره مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

2 دوره

ویژگی‌های دوره

  • 76 درس
  • 1500 دقیقه ویدیوی آموزشی
  • دسترسی همیشگی
  • اسلایدها و منابع تکمیلی
  • دسترسی روی وب و موبایل
  • مدرک معتبر
برای انتخاب دوره مناسب نیاز به مشاوره دارید؟ با ما تماس بگیرید۹۱۰۲۳۵۴۶ - ۰۲۱
+ +