چارچوب فرایندهای APQC

امروزه استفاده از مدل‌های مرجع فرایندی برای شناخت، معماری، طراحی و بهبود فرایندهای کسب و کار به امری مهم بدل شده است. سازمان‌ها به دنبال این هستند که روش‌هایی خوب برای طراحی فرایندهایشان را بیایند. استفاده از مدل‌های مرجع و به طور مشخص APQC از جمله رویکردهای طراحی فرایندها می‌باشد. APQC چارچوبی است که از مطالعه فرایندهای برترین سازمان‌های دنیا به دست آمده است.

به عبارت دیگر، چارچوب دسته‌بندی فرایندهای APQC از جمله مدل‌های مرجع مطرح و مهم در دنیاست که مورداستفاده سازمان‌های بسیاری در کشور نیز قرار گرفته است. این چارچوب فرایندی کمک شایانی به طراحی بهتر فرایندهای کسب و کار می‌کند. با استفاده از APQC می‌توانیم مهم‌ترین فرایندهای کسب‌وکار در هر حوزه کاری را پیدا کرده، وضعیت موجود خود را با آن تطبیق داده و آن را طبق به‌روش‌های بین‌المللی بهبود دهیم. APQC به ما کمک می‌کند به جای این که فرایندها را صرفا در وضع موجود (As-Is) بببنیم، بتوانیم با تکیه بر تجربه جهانی، وضع مطلوب (To-Be) آن را طراحی کنیم.

دوره آموزش غیرحضوری (آنلاین) چارچوب دسته‌بندی فرایندهای APQC در پیشرفت ارائه می‌گردد. در این صفحه شما می‌توانید اطلاعات کامل این دوره، مدرس، سرفصل‌ها و سایر موارد را ملاحظه فرمایید.